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內容簡介

呂家恂老師集結古今之八字命格詳論分析
第一部有系統之斷命論理大書

  這是一套真正的工具書,有關八字之用神喜忌,都給予清楚明確的觀念,論斷重點及方向,讓想學習命理的同好一登子平的堂奧不是夢想。

  當今命理叢書之多,可謂汗牛充棟,除少數可為典式者外,率多理重事複,遞相模效,猶屋下架屋,床上施床。

  甚者,文字拉雜,解析不清,更有穿鑿附會與剽竊他人以為己說;或改寫而不註明出處者,遂使學者茫然不知所之,積年累月不能通其術,而有歧路亡羊之歎!欲求一明白曉暢、條理井然、言簡意賅、自出機杼,言人之所未言,發人之所未發之書,蓋寥落如辰星。

  作者有鑒乎此,乃以簡練,典雅之筆,將古來命書所載錯誤可疑有待商榷之八字, 一一提出討論,並附有關命例互相發明,務在反覆推詳、求證,以引起共鳴而後已。習於命理之領悟,則未必無小補云。

作者介紹

作者簡介

呂家恂


  字易簡,號東邨,福建省金門縣人。
  輔仁大學中文系畢業。
  曾任輔仁大學助教,永漢證券投資公司股務科科長,董事會秘書,泰豐輪胎公司股務室主任、中華書道季刊主編、中華書道學會副理事長、中華書道學會理事長。

  稟性耿直簡易,弗能阿諛曲從,與時俯仰,以取榮利,迺於民國七十一年離開工商界,從己所好,以為人生最大之快樂,不在乎擢高科,登顯仕,發大財,而在乎擺脫世網之羈紲,人事之牽輓,以超然物外,自得其樂。 故平日以教授書法,相命為業,其餘時間,概以讀書,研究命理為娛。

  著有
  《八字發微四部》、《八字初階》、
  《八字與情慾》、《八字看婚姻》、《八字指南》、
  《八字集議甲上》、《八字集議甲下》等書。
  並有呂家恂書法集行世。
 

詳細資料

  • ISBN:9789865893576
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 368頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

... 17年前非典,淘寶橫空出世,開闢中國電商零售新時代! 17年後新冠,支付寶挺挺身而出,3年要幫4000中國服務業商家數字化升級! 一 ... 阿里巴巴的前CEO衛哲曾經評論:「沒有遇到『非典』,可能阿里巴巴就沒了,『非典』給阿里巴巴作了最大的推廣,當時是每個人被迫都必須要用網際網路的。」 邱吉爾說:「不要浪費一場好危機」,上天給了我們一雙手,就意味著給了我們在危機里翻盤的可能。 2003年非典在家辦公時期,馬雲籌謀發展網購平臺,別人都笑他天馬行空,但疫情讓他更加堅信,人們被關在家裡,迫切需要另一種購物方式,這場危機,很可能為他創造出一個絕佳的機會來。 2003年5月10日,淘寶網在緊鑼密鼓地籌備26天後,正式上線。當時馬雲寫下了這樣一句話:「紀念在最艱苦時候創業的人」,之後的事情,大家都知道了,阿里巴巴淘寶網開啟了中國商業世界驚天動地的變革。 危機並沒有打垮阿里巴巴和馬雲,反而在時勢使然中,喚起了孤勇,磨礪了心性,激發了創造力,17年後的疫情同樣如此! 就在今天,支付寶做了15年來一個最重要的決定:從金融支付平臺正式升級為數字生活開放平臺! 螞蟻金服CEO胡曉明說,這是支付寶未來十年最重要的事情。他親自立下KPI:未來三年,要聯合5萬服務商幫助4000萬商家做數字化升級。 寒冬中的中國服務業就要迎來數字化的春天! 二 ... 帶動就業,4億人沸騰了! 國家統計局數據顯示:2019年我國GDP為99.08萬億元,第三產業即服務業增加值53.42萬億元,對GDP增長的貢獻率達59.4%,就業人數占比約50%,差不多4億,已成為主導性產業。服務業的高質量發展,決定了中國經濟的高質量發展。 疫情期間,服務行業在數字經濟平臺的支持下,已經做了不少嘗試,如開創外賣送菜、小程序點餐、無接觸配送等新服務模式,保障民生的同時,也有利於行業自救和發展。 但整體而言,服務業的數字化水平還遠遠不夠。中國80%的服務業企業還沒有被數字化!!! 這一次,阿里巴巴、支付寶又站了出來,「疫情給服務業數字化按下了快進鍵,今天支付寶要改變自己,成為這場變革的加速器!」 疫情期間,支付寶積極響應國家號召,充分發揮平臺和技術優勢,用普惠的能力+科技的效率履行企業責任、聚集網民愛心,助力抗擊疫情:從捐資捐物助公益、扶持小微渡難關,到保障醫務生命線、金融服務保民生,再到現在進行升級,全面開放推進服務業數字化…… ... (1)幫醫生 成立「全國赴湖北醫療隊物資保障組」,採購運送近50萬件生活物資送到湖北。還為全國醫護人員設立「健康保障金」,累計救助171名感染醫護人員。 (2)幫百姓 緊急上線了「疫情服務直通車」,2周時間為超過6億用戶提供了48項便民服務,減少了近1億人次。向全民開放「抗新冠保障金」,以及相互寶為成員免費提供「新冠特殊保障」服務。 (3)幫企業 為復工的小微商家免費贈送「營業中斷險」、 「新冠肺炎中小商家專屬保障」。網商銀行產承諾不抽貸、不斷貸,下調利息。 (4)幫政府 支持政府開發數字防疫工具健康碼,覆蓋全國200城。 (5)幫合作夥伴 為4000名疫情服務小程序開發者,免費提供特色開發技術支持和專屬服務通道。 三 ... 數字化:生死時刻的生命線。 中國人用7天建一個醫院,火神山、雷神山全國刷屏。在服務數字化的世界,這樣的故事也同樣上演。 疫情期間,一邊是下游餐飲業年夜飯、堂食取消,另一邊是居家不能外出的老百姓「一菜難求」。 原本專注B端菜源供應的美菜網,依託支付寶快速開闢了家庭和個體消費者市場。通過在支付寶上線小程序,僅僅一周,美菜就獲取了超過80個城市的80多萬用戶,復購率高達40%。 疫情之下,反而加速跑通、加速破壁,這樣的故事還是發生在支付寶內。 生存還是死亡,等待還是自救,在於如何選擇。 美菜找到了支付寶,他們看中了支付寶生活服務的強大心智,對接支付寶生活服務平臺之後,一周時間,他們完成了小程序開發以及針對C端用戶定製和B端差異化的菜品分揀、菜量及包裝設計、服務流程、配送體系和伺服器擴容等。加班加點,全力上線後,美菜發現自己站在了數字生活服務的大風口。第一周,日均的DAU超過10萬,獲新80萬,復購率高達40%。 類似的故事還有很多、很多…….. 四 ... 支付寶第一個站出來,要做服務業數字化! 為了做成這件事,支付寶進行了三年來最大的一次App改版,上線生活服務信息流推薦,加大面向服務業商家的生態開放,第一次全面開放了首頁流量! 「在數字化這條路上,開放是我們不變的追求」,這句話胡曉明在會上說了三遍!! 獨行快,眾行遠,未來中國服務業數字化路還很長,今天支付寶第一個站出來,肯把自己積累的能力、產品、資源通通拿出來,這就是中國服務業彎道超車的大機會,更是每個服務業商家重新定義自己、獲得新生的大機會! 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。 悲觀的人,認為線下門店關閉,百萬商家的飯碗被砸了。 奮進的人,看到了數字化新機遇,中國所有的生意,都值得重新開始。 每個人都應該勵精圖治,天高高,海長長,好男兒,當自強!

 

 

 

 

 

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